En este vídeo, la presidenta de la Federación Española de Empresarios de Camping (FEED) y vicepresidenta de la Mesa del Turismo de España, Ana Beriain, anima a todos los españoles a visitar este verano los campings de España, y de paso, se dirige a los empresarios de camping con esta carta abierta que invita al optimismo:
Queridos compañeros:
Sólo unas líneas para trasladaros, en mi nombre y en el de toda la directiva de la Federación Española de Empresarios de Camping (FEEC), todo nuestro cariño y todo el ánimo del mundo para encarar con ganas esta etapa tan difícil que nos ha tocado vivir.
Nos hemos enfrentado a muchas batallas, pero ninguna como ésta. Es una situación sin precedentes con un futuro incierto. Pero nosotros, los campings, estamos hechos de otra pasta. En nuestro ADN está superar obstáculos. Y en esto no estamos solos. Tenemos a los clientes esperándonos. Claro que al principio costará más, pero volverán.
El hecho de que nuestros alojamientos estén al aire libre nos ayudará a reconducir esta crisis. Porque, ¿dónde mejor que un camping para desconectar de esta pesadilla? Son muchos años los que llevamos mejorando la imagen del sector y ahora no vamos a dar un paso atrás.
Estoy convencida de que todos nosotros trabajaremos más que nunca para que nuestros clientes tengan el mejor verano de sus vidas. Es desolador ver el camping vacío, pero no tengáis duda de que lo volveremos a llenar de alegría. Porque les hacemos inmensamente felices y muy pocos colectivos pueden decir eso.
Os deseo a todos mucha salud, compañeros.
Ana Beriain, presidenta de la Federación Española de Campings (FEEC)
Sin la alegría de los niños, sin colas en recepción…. Este Jueves Santo es muy diferente en los campings a los de los últimos años e, incluso, décadas. La Semana Santa supone, de media, en torno al 20% de los ingresos anuales del sector y el inicio de la temporada anual para muchos campings españoles.
Es cierto que ha habido años en los que el mal tiempo y las lluvias impidieron una buena campaña en estas fechas, pero quedaba la esperanza de remontar en el puente de mayo. Parece que este año no va a ser posible, pero el sector, en general, se muestra optimista, y busca el lado bueno de la situación apuntando al turismo de cercanía de cara al verano.
Estamos viviendo una situación de crisis coyuntural, provocada por un peligro sanitario, lo que «marcará la recuperación será la confianza en la solución médica que se dé a corto y medio plazo», según afirmaba estos días Jorge Marichal, presidente de CEHAT (confederación de la que es miembro la FEEC).
Por eso, en estos días tan especiales y tan diferentes para los empresarios de camping españoles, los presidentes de las asociaciones provinciales y regionales de camping quieren enviar un mensaje de ánimo y optimismo al resto de colegas del sector.
A pesar de que, desde la declaración de estado de alarma el pasado domingo, muchos campings españoles cerraron sus puertas, aún quedan muchos con clientes alojados a los que tienen que seguir prestando los servicios básicos, y que deciden permanecer abiertos. Para ellos, la Federación Española de Campings (FEEC) y las asociaciones regionales hacen una serie de recomendaciones:
No aceptar nuevos clientes hasta que finalice el Estado de Alarma.
Los clientes deberán permanecer en cuarentena dentro del camping, al igual que
el resto de ciudadanos españoles, evitando estar en zonas comunes con otros
clientes. Por tanto, deben permanecer en sus parcelas. Queda prohibido el uso
de aquellas zonas que impliquen concentración de personas como las
terrazas, spas, gimnasios, salas, piscinas, etc…
Se recomienda el cierre de los bares y restaurantes interiores de los campings,
aunque podrán permanecer abiertos para darles servicios de alimentación y
bebidas. Se recomienda también la opción del servicio de comida para llevar.
• Servicios sanitarios: limitar el acceso de entrada a dos personas como máximo.
• Extremar las precauciones de higiene en todo el camping.
• La salida del camping por parte de los clientes solo podrá hacerse en los siguientes
supuestos:
– Para abandonar definitivamente el establecimiento.
– Para adquirir alimentos, productos farmacéuticos y de primera necesidad.
– Para asistir a centros médicos o de fuerza mayor.
– El desplazamiento a entidades financieras y de seguros.
En estos supuestos se recomienda que los desplazamientos se hagan de manera individual, salvo que sea por acompañamiento de personas con discapacidad o causa similar.
Además, a los que abandonan definitivamente el camping, se les debe informar de las restricciones en fronteras y alojamientos en la ruta a su destino (campings, hoteles, áreas de autocaravanas, etc…).
Se debe también gestionar ordenadamente la salida, evitando bloquear accesos.
• Difundir esta información entre los clientes traduciéndola a sus respectivos idiomas.
En caso de producirse un caso positivo de Coronavirus en una caravana/autocaravana dentro del camping, las normas establecidas por el Ministerio de Sanidad no se podrán cumplir, como el uso de aseo individual o no salir de la habitación sin mascarilla. Descárgate aquí el Certificado de prestación de servicios de los trabajadores durante el Estado de Alarma.
Ante la situación de crisis sanitaria que vivimos, con el cierre de la práctica totalidad de los campings en nuestro país, además de las ayudas económicas de las que se puedan beneficiar los empresarios, quizá haya muchos que se empiecen a plantear llevar a cabo un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE). ¿Pero qué es?¿Cómo lo hago?
En primer lugar, hay que tener en cuenta que el Expediente de Regulación Temporal de Empleo es el procedimiento (a iniciativa del empresario), en el que la empresa toma medidas como la relativa a la suspensión temporal de contratos o la reducción de jornada, ya sea por causas económicas como por fuerza mayor. Pero, ¿qué más debemos saber? El director y experto en derecho concursal y societario, Carlos Pavón Neira, socio director del despacho de abogados Gaula Abogados, nos explica que es «una medida que puede paliar, al menos parcialmente, los efectos negativos en la cuenta de resultados».
¿ERE o ERTE?
Los expedientes de regulación de empleo temporales (ERTE), como su nombre indica y a diferencia de los permanentes, conocidos como ERE, permiten a las empresas adoptar medidas de forma temporal para salvaguardar la propia existencia de la empresa. Hablamos de acciones como la suspensión de los contratos de trabajo o de reducción de jornada hasta que se pueda retomar con normalidad el desarrollo de la actividad.
La regulación de estas medidas se recoge en el artículo 47 del Estatuto de los Trabajadores y en el Real Decreto 1483/2012. El primero regula la suspensión de contratos de trabajo o la reducción de jornadas por causas económicas, técnicas, organizativas o de producción; mientras que el segundo contempla las suspensiones o reducciones por causa de fuerza mayor
¿Cuáles son sus efectos?
La principal consecuencia es que el empresario deja de abonar el salario correspondiente por el tiempo no trabajado.
“En la práctica estas medidas, que pueden ser un salvavidas de la actividad empresarial, tienen también un efecto negativo en el tejido social que, si se alargara en el tiempo, sería necesario contemplar, pues el poder adquisitivo de los ciudadanos se ve afectado”, opinan desde Gaula.
Así, los empleados afectados por un ERTE pueden pasar a situación de desempleo y a cobrar la prestación que les corresponda, o a cobrar la parte proporcional de su salario por la nueva jornada laboral pactada. En ambos casos, los ingresos de una parte de la población descenderán. En el caso de pasar al paro, hay que tener en cuenta que no todo el mundo tiene derecho a esta prestación.
Efectuar un ERTE solo es posible tras una negociación de las condiciones con los representantes de los trabajadores, pero no es necesaria una autorización por parte de la autoridad laboral constatando la existencia de una situación de fuerza mayor.
¿Cuándo se puede iniciar un ERTE?
Cabe imaginar diferentes supuestos que podrían justificar que una empresa ponga en marcha un ERTE, bien sea a través de su calificación como fuerza mayor, bien como causa de orden organizativo, técnico o productivo.
La normativa recoge en el Artículo 47 que se entenderá que concurren causas económicas cuando de los resultados de la empresa se desprenda una situación económica negativa, en casos tales como la existencia de pérdidas actuales o previstas, o la disminución persistente de su nivel de ingresos ordinarios o ventas.
Se entiende que concurren causas técnicas cuando se produzcan cambios, entre otros, en el ámbito de los medios o instrumentos de producción; causas organizativas cuando se produzcan cambios, entre otros, en el ámbito de los sistemas y métodos de trabajo del personal o en el modo de organizar la producción, y causas productivas cuando se produzcan cambios, entre otros, en la demanda de los productos o servicios que la empresa pretende colocar en el mercado.
¿Cómo se inicia el procedimiento?
El procedimiento, que será aplicable cualquiera que sea el número de trabajadores de la empresa y del número de afectados por la suspensión, se iniciará mediante comunicación a la autoridad laboral competente y la apertura simultánea de un periodo de consultas con los representantes legales de los trabajadores de duración no superior a quince días.
Igualmente, el contrato de trabajo podrá ser suspendido por causa derivada de fuerza mayor. Esta situación deberá ser constatada por la autoridad laboral, cualquiera sea el número de trabajadores afectados, en base al procedimiento establecido al efecto. La resolución se dictará, tras llevarse a cabo las actuaciones e informes indispensables, en el plazo de cinco días desde la solicitud y deberá limitarse, en su caso, a constatar la existencia de la fuerza mayor alegada por la empresa. La decisión surtirá efectos desde la fecha del hecho causante de la fuerza mayor.
En la fase de consultas se establece la duración del ERTE, pues la Ley no establece un período límite. Se pueden encadenar varios ERTE si la situación así lo requiere y se cumple con la legalidad.
¿Qué es fuerza mayor?
La jurisprudencia ha señalado como elementos determinantes de la fuerza mayor la existencia de un acontecimiento imprevisible y ajeno a la voluntad del empresario que de forma inevitable incida sobre el desarrollo o continuidad de la actividad laboral. En definitiva, se debe constatar que se dan circunstancias de imprevisibilidad, inevitabilidad, imposibilidad y relación causal derivada de la fuerza mayor.
“En la situación actual, aplicar un ERTE puede ser una medida de protección que las empresas usen para asegurar su continuidad una vez controlado el virus, pero es fundamental que el Gobierno y los líderes europeos ayuden a minimizar el impacto económico negativo que se está produciendo. Bien sea a través de ayudas a las empresas para que no tengan que despedir trabajadores o, incluso, en el peor de los casos, cerrar; o bien para contrarrestar la pérdida de poder adquisitivo de los ciudadanos”, explica Pavón.
Tras la declaración del estado de alarma decretado el sábado por el gobierno, algunos camping, apelando a la responsabilidad civil, tomaron la decisión de cerrar temporalmente todas sus instalaciones y servicios. Sin embargo, muchos campings tienen aun tienen en sus instalaciones a muchos campistas alojados, la mayoría de larga estancia y provenientes de distintos países europeos.
En este sentido, la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT) a la cual pertenece la Federación Española de Empresarios de Camping (FEEC), y tras conocer el contenido del Real Decreto Ley 463/2020, pide al Estado un cierre ordenado y escalonado por decreto de los alojamientos turísticos mientras se vacían de clientes, dando siempre un servicio digno a la espera de que los huéspedes puedan regresar a sus países de origen o a sus lugares de residencia.
Los empresarios adoptarán medidas excepcionales para tratar de garantizar la seguridad, tanto para los clientes alojados como para los integrantes de las plantillas que presten servicio.
La patronal agradece al Gobierno que no se recogiera en el Real Decreto el cierre inmediato de los alojamientos turísticos, con el fin único de no verse obligados a echar a la calle a miles de clientes que aún permanecen en nuestros establecimientos, algunos incluso con residencia habitual en ellos. A su vez, solicita al Gobierno que recoja en el Decreto un nuevo anexo donde se cite ese cierre ordenado y escalonado de los establecimientos de alojamiento turístico.
La FEEC pone a disposición sus servicios jurídicos para los campings que quieran llevar a cabo el Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE), que se define como aquel procedimiento (a iniciativa del empresario), en el que la empresa toma medidas, la relativa a la suspensión temporal de contratos o la reducción de jornada, ya sea por causas económicas como por fuerza mayor. El miércoles día 18 habrá más novedades al respecto de este tema y se podrán presentar los ERTE (informaremos al respecto en apoyo a la comunicación propia que haga la FEEC).
Nervios, emoción, aplausos y abrazos. La noche del jueves 21 de noviembre la Federación Española de Campings (FEEC) celebró en el hotel Eurostars Tower de Madrid la Gala de Premios al Camping 2019.
La segunda edición de este evento, que reconoce la profesionalización que los campings españoles están llevando a cabo en los últimos años, reunió a más de 200 personas, ansiosas por conocer el fallo del jurado.
Durante la gala, conducida por la periodista Beatriz Solano, conocimos a los ocho ganadores en cada una de las categorías, a las que optaban como finalistas 24 campings de distintos puntos de nuestra geografía. Los premiados fueron:
-Mejor camping de interior: El Escorial (Madrid)
-Mejor camping de montaña: Pineta (Huesca)
-Mejor camping de playa: Pinar San José (Cádiz)
-Camping más familiar: Ribadesella (Asturias)
-Camping con más encanto: Globo Rojo (Barcelona)
-Mejor restaurante de camping: As Cancelas (A Coruña)
-Mejor camping abierto todo el año: Molino de Cabuérniga (Cantabria)
-Alojamiento más original: Son Bou (Menorca)
Además, se otorgaron dos premios especiales al camping Bayona Playa (Pontevedra) como Premio a la Renovación, y a Antonio Ferraro por su trayectoria profesional (fue fundador de la Federación Andaluza de Campings, expresidente de la Asociación de Campings de Huelva y director del Camping La Aldea de Huelva)
Para la presidenta de la Federación de Empresarios de Camping (FEEC), Ana Beriain “esta Gala supone el premio y la recompensa a la profesionalización que están llevando a cabo en los últimos años cientos de empresarios del sector y que, gracias a ellos, están posicionando el camping en el panorama nacional e internacional”.
Cada uno de los ganadores recibió como premio una estatuilla diseñada por el conocido escultor Esteban Bernal que trata de poner en valor el esfuerzo en el ascenso hasta alcanzar la excelencia como meta. Se trata de la silueta de una persona con los brazos alzados que además del triunfo, representa las luchas, alegrías, luces y sombras de un trayecto de largo recorrido iluminado por el sol del logotipo de la FEEC que lo sabe reconocer y premiar. Además, tanto los ganadores como los otros dos finalistas de cada categoría recibieron un diploma.¡Enhorabuena a todos!
La Federación Española de Campings (FEEC) prepara la II Gala Campings de España, que tendrá lugar en el hotel Eurostars Tower de Madrid el día 21 de noviembre, y en la que se volverá a reconocer la profesionalización que los campings españoles están llevando a cabo en los últimos años (si quieres ver el vídeo de cómo fue la primera edición así como el nombre de los premiados, pincha aquí)
En esta segunda edición de la gala, a través de 10 categorías, se reconocerán a otros tantos campings y empresarios que apuestan por la innovación y la calidad en sus establecimientos. Además, durante la gala se hará entrega de un premio especial a la mejor trayectoria profesional del empresario de camping. Estos son los campings que han resultado finalistas en cada una de las categorías:
La Federación Española de Empresarios de Camping (FEEC) ha puesto en marcha «Tu viejo móvil, tu esperanza», una iniciativa sostenible y solidaria consistente en recoger teléfonos móviles en desuso para donarlos a la Fundación Llamada Solidaria, que apoya la investigación y el tratamiento de enfermedades raras.
Esta campaña no tiene ningún coste para los campings que quieran participar, ya que la fundación envía y recoge una pequeña caja de 20 x 20 cm, con capacidad para 40-50 móviles viejos, rotos o mojados (sin cargador) que apenas te ocupará espacio en recepción. Por cada kilo de móviles (unos 12 aproximadamente), se recaudan 6€ para este fin (además de los beneficios ecológicos del reciclaje).
La Fundación, creada en 2013, colabora con 10 asociaciones de niños con enfermedades raras pertenecientes a FEDER (Federación Española de Enfermedades Raras), como Aepmi, Síndrome de West, Fundación Carolina Diez Mahou, MPS, Actays, Deneu, Asem, Fundación Numen, Enach, Yo Nemalimica, y cuenta entre sus colaboradores con el BBVA, Axa, Prosegur, C&A, Clece, etc. ¿Aún no te has apuntado a la iniciativa?: puedes inscribirte aquí y pedir tu caja aquí.
El objetivo de celebrar la asamblea en nuestro país es reforzar la presencia de los campings españoles en el lobby europeo, para tratar el marco normativo que afecta directamente a los empresarios de camping.
La FEEC ha escogido Bilbao como sede de este encuentro, que durará tres días, por ser una ciudad referente en la oferta gastronómica, cultural y de ocio.
La Federación Española de Campings (FEEC) se ha reunido recientemente con el director de Turespaña, Héctor Gómez, para mejorar la colaboración en la promoción internacional de los campings de España en 2019. En la reunión se acordó llevar a cabo distintas acciones, de manera conjunta, para seguir captando un cliente potencial como es el centro-europeo.
Turespaña reconoce la labor que está haciendo la FEEC en pro del sector, que se ve reflejada en el aumento constante de pernoctaciones y en la continua inversión y mejora de los campings españoles. Además, Turespaña lanzó un mensaje tranquilizador a los empresarios en relación al Brexit, asegurando que se trabaja para que tenga un mínimo impacto en la llegada de turistas británicos a España, un mercado que en 2017 supuso para los campings el 21% del cliente extranjero con 4 millones de pernoctaciones.
Esta reunión se suma a los acuerdos de colaboración que sigue firmando la FEEC para el sector, como el más reciente, con CaixaBank, que se convierte en proveedor financiero del sector y pone a disposición de los campings unas múltiples alternativas de financiación.
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