El Ministerio de Sanidad ha dictado una orden por la que ordena el cierre todos los alojamientos turísticos, como los campings de España esta semana, de acuerdo con el artículo 10.6 del Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19.
La orden se ha publicado este jueves en el Boletín Oficial del Estado (BOE) debido al COVID-19. Según el BOE, «la concentración de personas en alojamientos turísticos, que deben compartir determinados espacios comunes, implica un riesgo de contagio, por lo que dada la situación de restricción en la movilidad de personas resulta necesario, para garantizar la contención de la pandemia, proceder a la suspensión de apertura al público de todos los hoteles y alojamientos similares, alojamientos turísticos y otros alojamientos de corta estancia, campings, aparcamientos de caravanas y otros establecimientos similares, ubicados en cualquier parte del territorio nacional», dice la publicación.
Excepciones con clientes de larga estancia
No obstante, se permite, con carácter excepcional, «la prestación de los servicios de vigilancia, seguridad y mantenimiento» en estos establecimientos, que «no podrán admitir a nuevos clientes hasta que finalice la suspensión».
Queda, también, permitida la apertura al público de los campings que alberguen clientes que, en el momento de declaración del Estado de Alarma, se hallen hospedados de manera estable y de temporada, siempre que sus ocupantes cuenten con las infraestructuras en sus propios espacios habitacionales, para poder llevar a cabo las actividades de primera necesidad.
El cierre se producirá en el momento en que el camping no disponga de clientes a los que deba atender y, en todo caso, en el plazo máximo de siete díasnaturales desde la entrada en vigor de esta norma.
La postura del sector ya era partidaria de que se ordenara dicho cierre, y la mayoría de los campings habían ido haciendo estos días un cierre ordenado de sus instalaciones. La FEEC ya señalaba desde comienzo de semana que esperaban que se produjera una orden por parte del Ministerio de Sanidad que supusiera el cierre completo dentro del estado de alarma.
Quizá en estos días de miedos e incertidumbres, de miles de dudas que te atenazan sobre el futuro de tu empresa, se te han venido a la cabeza decenas de dichos o refranes. Pensamos que uno de los que más encaja con la situación que estamos viviendo y de lo que está por venir es el de «la unión hace la fuerza«.
Cuando todo va bien y los vientos son favorables, son muchos los campings o empresas que dudan de la necesidad de pagar una cuota a una asociación o unirse a un colectivo que los represente. La defensa de los intereses de un colectivo, a veces, no cuenta con la agilidad ni eficacia deseada para determinados temas, pero no es impedimento para trabajar y poner en común la defensa de intereses, y en momentos de crisis como el que estamos viviendo, esa actuación como «lobby» es más necesaria y valorada que nunca.
Los campings de toda España se encuentran en estos momentos en un estado de incertidumbre, pero las asociaciones del sector les están informando y asesorando puntualmente de todas las informaciones que se producen, valorando las medidas conjuntas más convenientes y ejerciendo de auténtico lobby ante la administración. Cuanto más fuertes y unidos, más se consigue.
Ante la situación de crisis sanitaria que vivimos, con el cierre de la práctica totalidad de los campings en nuestro país, además de las ayudas económicas de las que se puedan beneficiar los empresarios, quizá haya muchos que se empiecen a plantear llevar a cabo un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE). ¿Pero qué es?¿Cómo lo hago?
En primer lugar, hay que tener en cuenta que el Expediente de Regulación Temporal de Empleo es el procedimiento (a iniciativa del empresario), en el que la empresa toma medidas como la relativa a la suspensión temporal de contratos o la reducción de jornada, ya sea por causas económicas como por fuerza mayor. Pero, ¿qué más debemos saber? El director y experto en derecho concursal y societario, Carlos Pavón Neira, socio director del despacho de abogados Gaula Abogados, nos explica que es «una medida que puede paliar, al menos parcialmente, los efectos negativos en la cuenta de resultados».
¿ERE o ERTE?
Los expedientes de regulación de empleo temporales (ERTE), como su nombre indica y a diferencia de los permanentes, conocidos como ERE, permiten a las empresas adoptar medidas de forma temporal para salvaguardar la propia existencia de la empresa. Hablamos de acciones como la suspensión de los contratos de trabajo o de reducción de jornada hasta que se pueda retomar con normalidad el desarrollo de la actividad.
La regulación de estas medidas se recoge en el artículo 47 del Estatuto de los Trabajadores y en el Real Decreto 1483/2012. El primero regula la suspensión de contratos de trabajo o la reducción de jornadas por causas económicas, técnicas, organizativas o de producción; mientras que el segundo contempla las suspensiones o reducciones por causa de fuerza mayor
¿Cuáles son sus efectos?
La principal consecuencia es que el empresario deja de abonar el salario correspondiente por el tiempo no trabajado.
“En la práctica estas medidas, que pueden ser un salvavidas de la actividad empresarial, tienen también un efecto negativo en el tejido social que, si se alargara en el tiempo, sería necesario contemplar, pues el poder adquisitivo de los ciudadanos se ve afectado”, opinan desde Gaula.
Así, los empleados afectados por un ERTE pueden pasar a situación de desempleo y a cobrar la prestación que les corresponda, o a cobrar la parte proporcional de su salario por la nueva jornada laboral pactada. En ambos casos, los ingresos de una parte de la población descenderán. En el caso de pasar al paro, hay que tener en cuenta que no todo el mundo tiene derecho a esta prestación.
Efectuar un ERTE solo es posible tras una negociación de las condiciones con los representantes de los trabajadores, pero no es necesaria una autorización por parte de la autoridad laboral constatando la existencia de una situación de fuerza mayor.
¿Cuándo se puede iniciar un ERTE?
Cabe imaginar diferentes supuestos que podrían justificar que una empresa ponga en marcha un ERTE, bien sea a través de su calificación como fuerza mayor, bien como causa de orden organizativo, técnico o productivo.
La normativa recoge en el Artículo 47 que se entenderá que concurren causas económicas cuando de los resultados de la empresa se desprenda una situación económica negativa, en casos tales como la existencia de pérdidas actuales o previstas, o la disminución persistente de su nivel de ingresos ordinarios o ventas.
Se entiende que concurren causas técnicas cuando se produzcan cambios, entre otros, en el ámbito de los medios o instrumentos de producción; causas organizativas cuando se produzcan cambios, entre otros, en el ámbito de los sistemas y métodos de trabajo del personal o en el modo de organizar la producción, y causas productivas cuando se produzcan cambios, entre otros, en la demanda de los productos o servicios que la empresa pretende colocar en el mercado.
¿Cómo se inicia el procedimiento?
El procedimiento, que será aplicable cualquiera que sea el número de trabajadores de la empresa y del número de afectados por la suspensión, se iniciará mediante comunicación a la autoridad laboral competente y la apertura simultánea de un periodo de consultas con los representantes legales de los trabajadores de duración no superior a quince días.
Igualmente, el contrato de trabajo podrá ser suspendido por causa derivada de fuerza mayor. Esta situación deberá ser constatada por la autoridad laboral, cualquiera sea el número de trabajadores afectados, en base al procedimiento establecido al efecto. La resolución se dictará, tras llevarse a cabo las actuaciones e informes indispensables, en el plazo de cinco días desde la solicitud y deberá limitarse, en su caso, a constatar la existencia de la fuerza mayor alegada por la empresa. La decisión surtirá efectos desde la fecha del hecho causante de la fuerza mayor.
En la fase de consultas se establece la duración del ERTE, pues la Ley no establece un período límite. Se pueden encadenar varios ERTE si la situación así lo requiere y se cumple con la legalidad.
¿Qué es fuerza mayor?
La jurisprudencia ha señalado como elementos determinantes de la fuerza mayor la existencia de un acontecimiento imprevisible y ajeno a la voluntad del empresario que de forma inevitable incida sobre el desarrollo o continuidad de la actividad laboral. En definitiva, se debe constatar que se dan circunstancias de imprevisibilidad, inevitabilidad, imposibilidad y relación causal derivada de la fuerza mayor.
“En la situación actual, aplicar un ERTE puede ser una medida de protección que las empresas usen para asegurar su continuidad una vez controlado el virus, pero es fundamental que el Gobierno y los líderes europeos ayuden a minimizar el impacto económico negativo que se está produciendo. Bien sea a través de ayudas a las empresas para que no tengan que despedir trabajadores o, incluso, en el peor de los casos, cerrar; o bien para contrarrestar la pérdida de poder adquisitivo de los ciudadanos”, explica Pavón.
Tras la declaración del estado de alarma decretado el sábado por el gobierno, algunos camping, apelando a la responsabilidad civil, tomaron la decisión de cerrar temporalmente todas sus instalaciones y servicios. Sin embargo, muchos campings tienen aun tienen en sus instalaciones a muchos campistas alojados, la mayoría de larga estancia y provenientes de distintos países europeos.
En este sentido, la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT) a la cual pertenece la Federación Española de Empresarios de Camping (FEEC), y tras conocer el contenido del Real Decreto Ley 463/2020, pide al Estado un cierre ordenado y escalonado por decreto de los alojamientos turísticos mientras se vacían de clientes, dando siempre un servicio digno a la espera de que los huéspedes puedan regresar a sus países de origen o a sus lugares de residencia.
Los empresarios adoptarán medidas excepcionales para tratar de garantizar la seguridad, tanto para los clientes alojados como para los integrantes de las plantillas que presten servicio.
La patronal agradece al Gobierno que no se recogiera en el Real Decreto el cierre inmediato de los alojamientos turísticos, con el fin único de no verse obligados a echar a la calle a miles de clientes que aún permanecen en nuestros establecimientos, algunos incluso con residencia habitual en ellos. A su vez, solicita al Gobierno que recoja en el Decreto un nuevo anexo donde se cite ese cierre ordenado y escalonado de los establecimientos de alojamiento turístico.
La FEEC pone a disposición sus servicios jurídicos para los campings que quieran llevar a cabo el Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE), que se define como aquel procedimiento (a iniciativa del empresario), en el que la empresa toma medidas, la relativa a la suspensión temporal de contratos o la reducción de jornada, ya sea por causas económicas como por fuerza mayor. El miércoles día 18 habrá más novedades al respecto de este tema y se podrán presentar los ERTE (informaremos al respecto en apoyo a la comunicación propia que haga la FEEC).
El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, dio a conocer este jueves el paquete de medidas extraordinarias para hacer frente al impacto que la emergencia del COVID-19 en el sector turístico y contribuir a preservar el empleo.
Estas medidas, que parte del sector turístico ha considerado insuficientes y «exiguas», incluyen una línea ICO de 400 millones de euros para ayudar a las empresas de un sector en el que se engloban los campings,.
Asimismo, ampliará las bonificaciones de fijos discontinuos a la seguridad social para que cubran estos meses entre enero y junio. También permite que las empresas que han recibido préstamos de la Secretaría General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa puedan aplazar su reembolso.
Otro grupo de medidas se dirige a apoyar la actividad empresarial y, de forma especial, a los colectivos y sectores más directamente afectados por el COVID-19, entre los que se incluyen las pequeñas y medianas empresas, el colectivo de los autónomos y el sector turístico y el hostelero, afectado de inmediato por las cancelaciones de reservas y las recomendaciones de limitaciones de movimientos y reuniones.
Aplazamientos en el pago de impuestos
Además, desde la entrada en vigor del Real decreto de medidas urgentes para responder al impacto económico del coronavirus y hasta el 30 de mayo de 2020, ambos inclusive, Hacienda permitirá que las empresas y los autónomos puedan aplazar hasta 30.000 euros en el pago de impuestos durante seis meses, con tres meses de carencia. Es decir, entre el 13 de marzo de 2020 y el día 30 de mayo de 2020.
Los aplazamientos tributarios se concederán por un plazo de seis meses, pero las empresas tendrán la opción de devolver el dinero a los tres y no abonar nada en intereses. Además, las pymes y los autónomos podrán solicitar el aplazamiento por conceptos que hasta ahora tenían la consideración de inaplazables. Así, se permitirá aplazar las retenciones del IRPF, cuotas repercutidas de IVA y pagos fraccionados del impuesto sobre Sociedades.
La Ley General Tributaria no permite postergar el plazo de estos conceptos, algo que el Real decreto modifica para dotar de mayor liquidez a pequeñas empresas y autónomos.
La medida, que llega apenas dos semanas antes del inicio de periodo de presentación de los impuestos del primer trimestre de 2020, permite aplazar:
Declaración trimestral de IVA, modelo 303. La posibilidad de aplazamiento de IVA se debe a que Hacienda presupone que el IVA que hay que presentar aún no se ha cobrado.
Pago fraccionado del impuesto de sociedades. Modelo 202.
Los pagos fraccionados del Impuesto de la Renta de las Personas Físicas (IRPF) tanto en estimación directa como en estimación objetiva (módulos). Modelos 130 y 131 respectivamente.
Retenciones e ingresos a cuenta declarados en los modelos 111, 115 y 123. El Gobierno ha hecho una excepción con motivo de la crisis sanitaria, ya que los autónomos no podrían disponer de esas cantidades en una situación normal.
Bonificación de contratos fijos discontinuos
El Real decreto contempla la extensión de la bonificación a los contratos fijos discontinuos a los meses de febrero a junio, medida destinada a las empresas privadas dedicadas a actividades encuadradas en los sectores del turismo, así como los del comercio y hostelería, siempre que se encuentren vinculadas a dicho sector del turismo que generen actividad productiva en los meses de febrero, marzo, abril, mayo, junio y que inicien o mantengan en alta durante dichos meses la ocupación de los trabajadores con contratos de carácter fijos discontinuo.
En detalle, podrán aplicar una bonificación en dichos meses del 50% de las cuotas empresariales a la Seguridad Social por contingencias comunes, así como por los conceptos de recaudación conjunta de Desempleo, Fogasa y Formación Profesional. Lo dispuesto será de aplicación desde el 1 de enero de 2020 hasta el día 31 de diciembre de 2020, según ha informado el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo.
En su deseo de ofrecer al cliente alojamientos muy luminosos y de moderno diseño, el camping Don Cactus añadió a su oferta de mobil-homes cuatro modelos Nepal de la firma alicantina Alucasapor su calidad y servicio a medida. Álvaro García, gerente de Don Cactus, nos explica que, «cuando descubrimos el modelo Nepal, vimos que encajaba perfectamente con lo que íbamos buscando. Tienen una línea muy moderna y muchísima luz. Además, al tener el tejado a un agua, nos permitía ponerlos de tal forma que la terraza quedase “a sotavento” del viento predominante en la zona, y dándole el sol de la mañana. Pedimos cuatro unidades para probar y los clientes están encantadísimos. Además el servicio postventa es muy bueno».
Alucasa presentó el modelo Nepal en 2010, y en estos últimos años se ha posicionado como uno de los modelos más vendidos de la marca, por lo que se mantiene en su catálogo de temporada. Eva Sabater, directora de la empresa, afirma que este éxito se debe a que «el Nepal destaca por su original diseño exterior con la cubierta a un agua y su amplitud, ya que puede albergar hasta cinco personas. Esta línea, concebida para los más vanguardistas, se define por sus líneas rectas y puras y su mobiliario de gran diseño y junto con el resto de la gama vacacional, ha experimentado este año un gran avance en interiorismo, equipamientos y calidades que son dignas de verificar en nuestra exposición de fábrica».
Modelos personalizados
Alucasa ofrece la opción de personalizar todos sus mobil-homes y hacerlos exclusivos, algo que también valoró positivamente Don Cactus. «En nuestro caso queríamos la litera superior atravesada al fondo de la habitación, con un ojo de buey fijo, lavavajillas en la cocina, y algún extra más, que estuvieron encantados de hacernos y una opción que otros fabricantes no ofrecen», cuenta Álvaro García.
«Además, el modelo Nepal es absolutamente camaleónico, capaz de integrarse en cualquier tipo de entorno. Y este fue precisamente el caso del camping Don Cactus, que personalizó el exterior del modelo, eligiendo para él un tono azul en carpinterías y teja para mimetizarse completamente con el ambiente que le rodea», añade Eva Sabater.
Una vez elegidas las opciones de personalización, el proceso de fabricación, traslado y montaje «se desarrolló de forma habitual, sin ningún tipo de percance, y como viene siendo normal en nuestra empresa, adelantando su producción a la fecha de entrega previamente establecida», dice Sabater, a lo que García apunta que «otra de las cosas diferentes que tiene Alucasa es que puedes visitar la fábrica, e incluso durante el proceso de fabricación puedes ver como va tu pedido».
Así, el camping quedó muy satisfecho con la instalación. «Alucasa tiene un equipo de montadores muy profesionales y muy experimentados. Cuando ves llegar esas moles piensas “es imposible que lo metan”, y al rato, ya está el mobil-home en la parcela, pasando a escasos centímetros a izquierda y derecha de los elementos que se han encontrado en el camino hasta la ubicación definitiva», continúa Álvaro.
Satisfacción del cliente
El gerente de Don Cactus destaca especialmente la luminosidad de estos modelos. «Los clientes están encantados con la luz que tiene el salón y la sensación de amplitud gracias al tejado a un agua».
Un modelo que gusta tanto a los clientes habituales del camping en invierno, «jubilados centroeuropeos que están encantados con este modelo que recibe el sol de la mañana por esos enormes ventanales, y familias españolas con niños en verano, pero de un nivel económico más alto que el resto de clientes, ya que se trata de nuestros alojamientos “Premium”, con mayor equipamiento y en parcelas más amplias».
El bungalow móvil, alojamiento del futuro en el camping
Alucasa cree firmemente en el mobil-home como alojamiento de presente y futuro en los campings españoles, sobre todo por ese concepto de “movilidad” y denominan a sus productos como “bungalow móvil”. «Para nosotros hubiese sido mucho más fácil fabricar directamente bungalows o prefabricados fijos, pero tenemos mucha fe en la movilidad, en las posibilidades que ofrece para el futuro del camping en España. Está claro que el camping español está en pleno auge, ofreciendo cada vez más servicios, mejoras continuas de calidad y confort y está acercando a usuarios no campistas a sus instalaciones que lo ponen en valor. En Alucasa creemos firmemente en el turismo familiar y apostamos por él. Son muchas las familias que descubren cada día la experiencia de disfrutar de sus vacaciones en un camping y por ello, trabajamos en colaborar codo con codo con todos nuestros clientes para que esta experiencia resulte no sólo satisfactoria, si no perfecta», explica Eva Sabater.
Por eso, entre los valores que pretende transmitir la empresa están la innovación, la tematización, las mejoras continuas en equipamiento y el confort y la calidad del producto. «Y si a todo eso añadimos la posibilidad de cambio una vez transcurrido su ciclo de amortización, observaremos que el mobil-home de Alucasa conserva un alto valor residual, y es en este momento dónde adquiere relevancia la calidad del producto, en determinar su durabilidad y maravilloso envejecimiento». De hecho, cree que en muchos casos, sus clientes deciden cambiar sus mobil-homes por “aburrimiento” o por adaptarse a las nuevas tendencias en diseño e interiorismo que por durabilidad, «algo que garantizamos desde nuestros inicios, hace ya más de 43 años», concluye Sabater.
Los premios ANWB Erkende TopCamping, el Camping Van Het Jaar y el ADAC Superplatz, han sido entregados estos días en las ferias Vakantiebeurs y CMT que se celebraron e Utrecht y Stutgart, respectivamente. Los Superplatz son uno de los premios más importantes de Europa y se conceden a los campings que cuentan con las mejores instalaciones, oferta complementaria y servicio, por su parte, los Top Camping son un reconocimiento de carácter anual a la calidad y servicio de los campings.
Premios ADAC Superplatz
Los Superplatz son los premios que entrega la asociación automovilística ADAC, una de las más influyentes y numerosas de Alemania ( 21 millones de socios). Este año la asociación ha reconocido entre los mejores de Europa a catorce campings españoles.
– Tarragona
• Alannia Els Prats Camping & Resort (Mont-roig del Camp)
• Playa Montroig Camping & Resort (Mont-roig del Camp)
• Camping La Torre del Sol (Mont-roig del Camp)
• Camping & Resort Sangulí (Salou)
• Camping Tamarit Beach Resort (Tamarit)
– Alicante
• La Marina en Elche.
• Camping Alannia Guardamar (Guardamar)
• Camping Alannia Costa Blanca (Crevillente).
-Girona
• Les Medes (Estartit)
• Àmfora (Sant Pere Pescador)
• Aquarius (Sant Pere Pescador)
• La Ballena Alegre (Sant Pere Pescador)
• Las Dunas (Sant Pere Pescador)
• Delfín Verde (Torroella de Montgrí)
Además, en Stuttgart dos campings gerundenses quedaron finalistas: la Ballena Alegre, en la categoría de mejor camping con conciencia sostenible y ambiental de Europa y el Àmfora, en la categoría de mejor camping en digitalización y marketing online.
También, el club automovilístico ADAC, ha distinguido nuevamente al cámping Vilanova Park como uno de los «Best Camping» de Europa 2019. Por su parte, el prestigioso club campista alemán, Deutscher Camping Club, ha entregado el premio al Mejor Camping del año 2020, el Playa Montroig Camping & Resort.
Premios ANWB
El club automovilístico holandés ANWB, una importante asociación con 4’3 millones de socios, otorgó sus premios Top Camping 2019 a 16 establecimientos españoles.
En la categoría Camping del año 2020, el Playa Montroig Camping & Resort ha sido el ganador de la Categoría «Mejor camping familiar de Europa». Entre los seis finalistas también se encontraba el Camping & Resort Sangulí Salou.
PREMIOS ALAN ROGERS
La guía británica Alan Rogers también ha entragado sus premios y hay varios campings españoles entre los finalistas. El camping Vilanova Park ha obtenido el galardón al «Mejor camping abierto todo el año» por su ubicación, cerca de la ciudad de Barcelona, y por los servicios que ofrece a sus clientes.
Como finalista en esta categoría también ha quedado un camping español, el Caravaning La Manga, que además de abrir todo el año tiene acceso directo a la playa y unas instalaciones perfectas para disfrutar en cualquier momento del año. En la categoría de «Mejor ubicación con encanto» el camping Peña Montañesa, situado junto al Parque Nacional de Ordesa y Monte Perdido, ha quedado finalista. El premio al «Mejor camping del año Alan Rogers» ha sido para el camping portugués Turiscampo, situado en el corazón del Algarve.
La Federación Española de Campings (FEEC) prepara la II Gala Campings de España, que tendrá lugar en el hotel Eurostars Tower de Madrid el día 21 de noviembre, y en la que se volverá a reconocer la profesionalización que los campings españoles están llevando a cabo en los últimos años (si quieres ver el vídeo de cómo fue la primera edición así como el nombre de los premiados, pincha aquí)
En esta segunda edición de la gala, a través de 10 categorías, se reconocerán a otros tantos campings y empresarios que apuestan por la innovación y la calidad en sus establecimientos. Además, durante la gala se hará entrega de un premio especial a la mejor trayectoria profesional del empresario de camping. Estos son los campings que han resultado finalistas en cada una de las categorías:
La Federación Española de Empresarios de Camping (FEEC) ha puesto en marcha «Tu viejo móvil, tu esperanza», una iniciativa sostenible y solidaria consistente en recoger teléfonos móviles en desuso para donarlos a la Fundación Llamada Solidaria, que apoya la investigación y el tratamiento de enfermedades raras.
Esta campaña no tiene ningún coste para los campings que quieran participar, ya que la fundación envía y recoge una pequeña caja de 20 x 20 cm, con capacidad para 40-50 móviles viejos, rotos o mojados (sin cargador) que apenas te ocupará espacio en recepción. Por cada kilo de móviles (unos 12 aproximadamente), se recaudan 6€ para este fin (además de los beneficios ecológicos del reciclaje).
La Fundación, creada en 2013, colabora con 10 asociaciones de niños con enfermedades raras pertenecientes a FEDER (Federación Española de Enfermedades Raras), como Aepmi, Síndrome de West, Fundación Carolina Diez Mahou, MPS, Actays, Deneu, Asem, Fundación Numen, Enach, Yo Nemalimica, y cuenta entre sus colaboradores con el BBVA, Axa, Prosegur, C&A, Clece, etc. ¿Aún no te has apuntado a la iniciativa?: puedes inscribirte aquí y pedir tu caja aquí.
Con la incorporación de 10 nuevos establecimientos en los últimos meses y dos campings franceses que se adhieren como franquiciados a modo de prueba, el grupoCampingred sigue su proceso de expansión. Estos dos establecimientos galos son miembros de cadenas “hermanas” de Campingred en Francia (Sites et Paysages y Les Castels), con los que la cadena de capital español ha llegado a diversos acuerdos de colaboración para captar a campistas centroeuropeos.
En el caso de los nuevos campings adheridos en España, cinco de ellos están gestionados por la empresa Mundo Campeador, filial de Campingred y creada para la gestión y compra de campings de tamaño mediano, tanto de titularidad privada como municipal.
Campingred suma así, en estos momentos, un total de 32 campings españoles y dos campings franceses adheridos (y ofrece un total de 4.773 parcelas y 769 bungalows, en diferentes ubicaciones) y se aproxima a su objetivo de contar con un total de 50 campings franquiciados, volumen de campings que la cadena considera eficaz para dar una oferta atractiva al campista español y europeo.
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