Aunque la lejía lleva toda la vida entre nosotros, hoy más que nunca se ha convertido en la mejor aliada para intentar acabar con el coronavirus. Actualmente, una de las mayores preocupaciones que tenemos a la hora de limpiar es saber si realmente hemos eliminado los virus y bacterias que puedan habitar en las instalaciones del camping. La Organización Mundial de la Salud recomienda el uso de productos de hipoclorito de sodio para la desinfección de superficies que se tocan con frecuencia en habitaciones y zonas comunes para ayudar así a prevenir la propagación del coronavirus.
Usar lejía es sinónimo de limpieza y desinfección, ya que es capaz de destruir bacterias, hongos y virus. Cuando la lejía entra en contacto con la suciedad, manchas, gérmenes y olores se producen reacciones químicas que rompen las moléculas de la suciedad eliminando los microorganismos. Por ello, este producto puede ser uno de tus mejores aliados en la limpieza de un hotel.
En Estrella y Conejo dan una serie de pautas sobre cómo y dónde utilizar este producto de limpieza tan necesario en la lucha contra el coronavirus:
Limpiar y desinfectar multisuperficies: la lejía se puede utilizar como limpiador general, no solo para limpiar, sino para desinfectar a fondo. Es ideal para limpiar aquellas superficies con las que estamos en constante contacto como pomos, grifería, timbres, etc.
Desinfectar y blanquear los aseos: tanto en wcs como lavabos y duchas, al ser lugares húmedos, pueden aparecer hongos y, es por eso, por lo que se les debe prestar especial atención. Para evitar la aparición de esas zonas ennegrecidas solo hay que aplicar un chorrito de lejía y dejarla actuar unos minutos. Después se seca bien con una bayeta.
Eliminar el moho: como ya hemos comentado, la humedad favorece la aparición del moho que podrás limpiar fácilmente usando lejía con detergente, incluso en las juntas de baldosas y azulejos.
Limpiar y desinfectar electrodomésticos: por ejemplo, las lavadoras de uso común, aunque se pasan la vida entre detergentes, también se debe limpiar periódicamente con lejía para conseguir una mayor eficiencia de lavado y evitar que se acumule suciedad. Es recomendable lavar el cajetín del detergente y el filtro con un poco de lejía, y el tambor con un poco de agua caliente y lejía en un ciclo normal de lavado.
Lavar frutas y verduras: la propia OMS aconseja disolver 2 ml. (1 cucharadita de café) de lejía en un litro de agua para asegurarnos de desinfectar cualquier tipo de verdura y fruta antes de su ingesta. Además, este producto también es apto para la desinfección del agua de bebidas.
Recomendaciones:
Nunca mezcles lejía con otros productos químicos, amoniacos, ácidos o alcohol, ni con otro producto de limpieza, ya que puede desprender gases tóxicos. Y pese a que el vinagre sea un producto natural, tampoco deben combinarse
Es recomendable evitar el contacto con superficies de aluminio, muebles y moquetas. En caso de duda puedes probar en una zona poco visible de la superficie a tratar. En el caso del textil, lee la etiqueta de cada prensa y/o tejido para saber si se puede utilizar lejía sobre ellos.
Y sobre todo, no rellenes botellas o recipientes con lejía, (algo que ocurre en muchas cocinas), pues podría llevar a un mal uso, o lo que es peor, a una ingestión accidental.
Utiliza la cantidad necesaria de producto. Añadir más cantidad de la adecuada no solo no te garantiza más poder de limpieza, sino que puede resultar en desastre y, por lo contrario, si utilizas muy poca cantidad no estarás aprovechando todo el poder desinfectante de la lejía. La Organización Mundial de la Salud recomienda una concentración del 0,5% lo que corresponde a mezclar 130 ml. de lejía en 870 ml. de agua.
Finalmente, y para asegurase de no correr ningún riesgo, recuerda utilizar guantes para evitar irritaciones y ventilar la casa mientras limpias.
No habrá que esperar al 1 de julio. A partir del próximo día 21, cuando finaliza la última prórroga del estado de alarma y se permita la movilidad de los españoles por todo el territorio nacional, también se abrirán las fronteras y se terminarán las cuarentenas impuestas a los viajeros que lleguen desde la zona Schengen, excepto Portugal, donde se mantendrán los controles por carretera. Las fronteras con Portugal se abrirán, como estaba previsto, el 1 de julio.
Ha sido la noticia anunciada este domingo por el Gobierno tras la reunión de Pedro Sánchez con los presidentes autonómicos. Es decir, dentro de una semana podremos recibir a los primeros campistas extranjeros en los establecimientos españoles.
De esta forma, la apertura del espacio Schengen garantiza la posibilidad de viajar sin restricciones por el territorio de 26 países europeos (de los cuales 22 son estados miembros de la UE) en los que residen más de 400 millones de ciudadanos Un espacio sin controles fronterizos internos en: Bélgica, República Checa,, Dinamarca, Alemania, Estonia, Grecia, España, Francia, Italia, Letonia, Lituania, Luxemburgo, Hungría, Malta, los Países Bajos, Austria, Polonia, Portugal, Eslovenia, Eslovaquia, Finlandia y Suecia, así como Islandia, Liechtenstein, Noruega y Suiza.
El pasado 17 de marzo los líderes de la Unión Europea (UE) respaldaron en una cumbre por videoconferencia la propuesta de la Comisión Europea (CE) de cerrar las fronteras durante 30 días, salvo en algunas excepciones, para frenar así la expansión del brote de coronavirus. La medida se prorrogó hasta el 15 de mayo, al igual que se acordó mantener la restricción de los viajes no esenciales de terceros países de la Unión Europea.
La crisis del sector turístico es la crisis de este país. Y es que uno de cada 8 euros del PIB español (más del 14% del PIB) corresponden al turismo. Es un gran sector, que contribuye con mucha fuerza a la marca «España» en el mundo. Esta es la idea en la que coincidían los participantes en el encuentro digital “El sector turístico postcrisis del coronavirus”, organizado por Expansión , con la colaboración de Banco Santander, el jueves 11 de junio, en el que se analizó cómo este sector está siendo de los más afectados por la crisis de la COVID-19 y cómo los próximos pasos que dará el gobierno serán fundamentales para no dar por perdida completamente la temporada, tanto a nivel nacional como internacional.
Entre las ideas y conclusiones de los participantes, el director ejecutivo de la Organización Mundial de Turismo (OMT), Manuel Buttler, insistió en que «España es un referente mundial en turismo, el turismo siempre ha sido el ‘as en la manga’ para superar las crisis en nuestro país, por lo que estamos en una situación inédita, está siendo el sector más afectado en esta crisis. Hablar de turismo es hablar de España, y el empresariado del turismo español es un empresario de categoría».
Entre las medidas para la recuperación del sector, gran parte de los ponentes apostaron por la inyección de liquidez al sector, medidas de apoyo fiscales a la actividad empresarial y el mantenimiento de los ERTES hasta el mes de diciembre para que las empresas vayan incorporando a su personal a medida que se vaya incrementando la demanda, aparte de la implementación de buenos protocolos que ofrezcan seguridad al turista. Manuel Buttler añadió que otra de las medidas necesarias es la de «la comunicación, tanto en el corto como en el medio y largo plazo para mantener ese liderazgo y ofrecer un turismo con un gran valor añadido, ya que todos los países de nuestro entorno están apostando muy fuerte por el turismo y tenemos que seguir estando a la cabeza».
Hay quienes sostienen que el miedo es negativo, porque paraliza. El profesor Domèneq Biosca apuesta en este artículo por la gestión del miedo como un gran reto, despertando ilusiones y mirando al futuro en clave positiva.
Domènec Biosca Vidal dbiosca@educatur.com
Cierres, despidos, anulaciones, contagios, prohibiciones, inseguridad, incertidumbre…. Y todos en casa… un miedo que crea incertidumbre, convivencias familiares intensas y novedosas, emociones a flor de piel que paralizan. Les invitamos a dominar los mejores valores como la paciencia, la comprensión, el humor, el positivismo, la generosidad, la templanza para crear un clima de armonía, quizás ante algunos familiares con un corto o cortísimo domino de estos valores. Estos encuentros familiares obligados pueden convertirse en una cascada de reproches que alimentan la agresividad, el desplante y los malos humores que desaprovechan esta oportunidad de practicar una rica convivencia imprescindible en momentos de incertidumbre donde la unión con armonía es fundamental porque cuando la realidad se convierte en aventura el aventurero debe predicar con templanza y empatía.
El miedo necesita de una información veraz y constante aceptando un cierto grado de incertidumbre, como es la propia vida, debiendo evitar una parálisis instalada en la imaginación negativa para desarrollar un plan de acción de cada hora, de cada día aplicándolas a las personas con las que convivimos aceptando la realidad, creyéndonos que no es el momento de culparnos ni de culpar a otros y si es la oportunidad de poner el foco en lo que tengo que hacer, que puedo aprender, que puedo desaprender, aprender a borrar los pensamientos negativos, creer que al miedo lo puedo superar si me preparo, si sumamos “creando juntos” situaciones con empatía, porque el miedo nos hace más pequeños, más negativos y mas vulnerables… debemos convertirlo en un acompañante que nos mantiene alerta pero que nunca debe paralizarnos. Se vive con el miedo, pero en la mochila como una oportunidad más pero no la única.
Ahora toca también toca trabajar en las empresas con posibilismo y proactividad imaginando ya lo que tenemos que hacer para prepararnos a crear las soluciones para cuando volvamos a retomar la actividad con normalidad o con la nueva normalidad, evitando esperar a caminar el primer día… despertando ilusiones, e imaginando en positivo el futuro, actualizando, nuestras inteligencias tanto la emocional como la racional creando los nuevos caminos
Quiero confesarles que con profesionales y empresarios amigos estamos reflexionando con ayuda de las tecnologías aportando alternativas que en sucesivos artículos iré concretando basadas en las experiencias que aprendí en los doce años de mi vida profesional que me toco reconvertir empresas… plasmadas en el libro que publique “CIEN SOLUCIONES PARA SALIR DE LA CRISIS”
La creatividad está dentro de nosotros, y desarrollarla permite al hombre hacer de su vida una historia que merezca ser contada. El coach Pepe Cabello explica en este artículo las ventajas de desarrollar la creatividad en momentos de incertidumbre como el que estamos viviendo.
Definitivamente “ser creativo” es un “estilo de ser”, una manera de vivir, una elección. Es algo que sucede a partir de una decisión que debes tomar y que en estos tiempos que vamos a comenzar a vivir de la “era post covid” es imprescindible, si quieres, no sobre vivir, sino súper vivir.
La creatividad está dentro de ti, es algo que va intrínseco al ser humano. No se puede ser humano y no ser creativo. Podemos, eso sí, bloquear la creatividad. Sin embargo, la gran noticia es que podemos desatar este don divino que nos distingue del resto de seres vivos.
Muchas personas me están preguntando últimamente: “Pero Pepe, ¿es tan necesaria la creatividad? ¿para qué me sirve desarrollarla?”.
El porqué está fácil de responder: “Si no eres creativo no te adaptas y quedarás obsoleto”, punto.
El para qué, deberás descubrirlo tú mismo: “¿Cuál es el propósito por el que estás aquí?”. Esta respuesta te revelará tu misión y tu propósito de vida y en consecuencia entenderás de una manera profunda la necesidad urgente de alimentar tu creatividad… para cumplir ese propósito.
Te decía en la primera parte de esta artículo que vivir sin creatividad y bajo el yugo del miedo, es como vivir deshojando una margarita. Pues bien, desarrollar la creatividad es vivir bajo los “4 pétalos de un trébol”. Sí, ya sé que el trébol de cuatro hojas representa la buena suerte, y es que la mala suerte existe pero la buena suerte se busca.
Así que déjame decirte cómo se busca la buena suerte a través del trébol de cuatro hojas.
El primer pétalo del trébol es “aprender a gestionar el miedo”. Así de simple. Y sí, ya se que decirlo es fácil, pero es lo que toca.
Te digo algo: “En este nuevo escenario ganará quien mejor gestione sus miedos”.
Te recomiendo que te descargues gratuitamente mi libro “Stop al Virus del Yuyu”, una guía práctica de estrategias para gestionar el miedo. Aquí vas a aprender cómo hacerte cargo de esta emoción tan poderosa.
Recuerda lo que digo en la portada de mi libro: “Tener miedo no es malo, lo malo es que el miedo te tenga a ti”.
Una de las cosas que hoy quiero resaltar entre todas las estrategias para gestionar el miedo es la lectura. La lectura cura la ignorancia y créeme si te digo que el miedo se ceba en la ignorancia… en consecuencia, la creatividad queda absolutamente bloqueada.
El segundo pétalo para desarrollar la creatividad son “tus competencias”. Es decir, lo que sabes hacer de manera integrada en tu identidad.
Una competencia es el resultado de la suma del conocimiento, la habilidad y la capacidad. Esto sólo se consigue leyendo, estudiando… por eso te insistía en este tema y lo mas importante: practicando lo leído”. Porque, como decía Aristóteles,: “quien lee y lee y no practica, es como quien ara, ara y nunca siembra”.
Aprender no es acumular conocimiento, sino acumular experiencia. Es atreverse a poner en práctica a través de la acción lo que lees y estudias. Saber mucho y no ponerlo en acción tiene un nombre “analfabetismo funcional” y es una lástima ver cantidad de jóvenes que se han “dejado las pestañas pegadas a la bombilla de un flexo”, pero que son incapaces de “buscarse la vida por sí mismos”. Se requiere creatividad para súper vivir en este mundo nuevo.
Te dejo aquí tres preguntas que te pido que te sientes y te las respondas de manera honesta.
¿En qué he sido bueno hasta ahora?
¿Qué competencias tengo ocultas?
¿Qué estoy dispuesto a hacer para incorporar estas competencias?
Quizá sea importante recordarte que “lo que te trajo hasta aquí, no tiene por qué llevarte más lejos”.
El tercer pétalo de la creatividad es la “flexibilidad cognitiva”. Sí, ya se que suena muy rimbombante, pero lo que quiero decir que debemos ser más flexibles con lo que pensamos, con lo que creemos.
Somos el resultado de lo que pensamos. Lo que somos y vivimos es el espejo de nuestras creencias. Nuestro mundo interno crea nuestra vida.
Si lo que crees es rígido, la tempestad de la vida te hará frágil. Sí, exacto, como el tronco que no es flexible y que se siente fuerte, pero que a la primera de cambio, ante un huracán, es arrancado de cuajo de sus raíces.
Sin embargo, el sauce se inclina, se adapta a la fuerza de ese viento tremendo y su flexibilidad le salva la vida.
Así debemos ser en estos tiempos. El artista Picasso, decía que “desaprender es mucho mas complicado que aprender”, porque es necesario soltar manera de pensar que no nos son útiles en este nuevo mundo.
Una manera de pensar arcaica hará de ti un ser anquilosado y atrapado en el ayer… roto y desarraigado y nada funcional en esta era post-Covid.
Te dejo aquí de nuevo tres preguntas que te harán reflexionar sobre este pétalo.
¿Qué pensabas/creías antes de la era post-Covid, que te servía pero que ya no te sirve?
¿Qué manera de pensar podría fastidiarte en estos tiempos?
¿Qué debería pensar/creer para ser más adaptativo a estos tiempos?
Dedica un buen rato a pensar en estas preguntas y analiza bien tus respuestas. No quieras sostener en tu mente un software que ya no es funcional ni operativo.
Somos lo que pensamos. Así que si tu manera de pensar no te sirve para lograr aquello que deseas, cambia la manera de pensar. Ya sé que suena fácil y no es que lo sea. La mayor dificultad en cambiar tu manera de pensar es todo lo que ya crees que es verdad, que es así… tus conclusiones.
El cuarto pétalo del trébol para crearte la buena suerte es “vivir en pasión”.
Déjame decirte una cosa que ya sabes… en realidad sólo te lo voy a recordar: “de aquí no salimos vivos”. Así que explícame las razones por las que habría que vivir sin pasión.
Enamórate de lo que haces, no hagas aquello que no te conecte contigo. No estoy diciendo que no hagas la parte más fea o desagradable de tus actividades o de tu trabajo. Evidentemente hay que hacer todo lo necesario para lograr tus sueños y no todo lo que hacemos es apetecible o agradable. Pero esto no quita que no lo hagas con pasión.
Pasión es ponerle “ganas a la vida”, no es hacer lo que me gusta… lo que te dé la gana.
Pasión es darlo todo, no es quedarte con algo para luego.
Pasión es poner tu atención en lo que haces, sea trabajar o estar con tu familia.
Pasión es ser consciente de que cada segundo cuenta. Que el dinero va y viene, que la salud va y viene… pero el tiempo va y no vuelva jamás.
Pasión es redimir la vida al máximo.
Pasión es reírte de ti cuando fallas y aprender para mejorar en la próxima.
Pasión es poner el foco en lo que verdaderamente te importa.
Pasión es vivir ocupándote y no preocupándote. Decía Winston Churchill: “si de algo me arrepiento en mi vida, es de haberme preocupado de miles de cosas que no ocurrieron nunca”.
Aprende a gestionar tus miedos, descubre y potencia nuevas competencias, adáptate a través de tu manera de pensar a esta nueva era post-covid y vive con pasión.
Esta es la fórmula de la buena suerte, esa suerte que potencia en ti la creatividad y hará de tu vida una historia que merezca ser contada.
Mientras la OMT cree que es el momento de reabrir el turismo, el secretario general de las Naciones Unidas, Antonio Guterres, subraya en este vídeo el papel excepcional del sector en el progreso de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y en la protección de los miembros más vulnerables de nuestras sociedades.
El mundo afronta en estos momentos las devastadoras consecuencias de la pandemia de COVID-19 y el sector turístico se encuentra entre los más gravemente afectados. Los viajes han disminuido, el miedo ha aumentado, y el futuro es incierto.
El turismo es un pilar esencial de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. El sustento de muchas personas depende de él, especialmente el de las mujeres, y en particular en los países más vulnerables del mundo, entre los que se cuentan los pequeños Estados insulares en desarrollo y los países menos adelantados. Además, en muchos lugares del planeta, la protección de la biodiversidad depende en gran medida del sector turístico, tanto para su conservación como por los ingresos que generan esos esfuerzos.
El turismo puede servir de puntal para superar la pandemia. Al reunir a las personas, el turismo puede promover la solidaridad y la confianza, ingredientes cruciales para impulsar la cooperación global que tan urgentemente se necesita ahora.
La Organización Mundial del Turismo de las Naciones Unidas está firmemente comprometida con este trabajo. Animo a todos los que de algún modo intervienen en el sector turístico a explorar cómo podemos recuperarnos mejor, mediante la acción por el clima y otras medidas que impulsen la sostenibilidad y la resiliencia. En nuestro viaje hacia un futuro mejor, debemos cumplir nuestro compromiso de no dejar a nadie atrás.
«España está preparada para recibir turistas extranjeros en condiciones seguras a partir del 1 de julio y lo hará con el cariño y la hospitalidad de siempre. Mediante este vídeo queremos animarles a que planifiquen ya sus vacaciones a nuestro país, donde pueden encontrar una oferta turística amplia y diversa que colma cualquier expectativa». Son las palabras de la secretaria de Estado de Turismo y presidenta de Turespaña, Isabel Oliver, al presentar un vídeo de este organismo, dependiente del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, invitando a los extranjeros a visitar España.
El objetivo del vídeo, que invita a no dejar de soñar con España, es atraer al turismo internacional, clave en los campings, a partir del 1 de julio, recordando los atractivos de nuestro país. Así, muestra algunas de las fortalezas de nuestro país como destino turístico en cuanto a espacios naturales, patrimonio, playas o ciudades y hace, además, un guiño al poeta Antonio Machado.
La nueva pieza audiovisual está disponible en castellano, inglés, francés, alemán, italiano y chino y se va a difundir a través de todos los perfiles sociales (Twitter, Facebook e Instagram) de Spain.info y de las Consejerías de Turismo en el exterior, con la etiqueta #EspañaTeEspera.
Tanto a escala local como global, la crisis que hemos afrontado juntos ha demostrado la importancia de tomar las decisiones correctas en el momento correcto, dice el Secretario General de la UNWTO, y cree que ha llegado la hora de reiniciar al turismo. Reproducimos sus palabras en estas líneas.
«Llegamos aquí después de muchas semanas de arduo trabajo y firme compromiso. La crisis nos ha afectado a todos. Son muchos, y en todos los niveles del sector, los que han hecho sacrificios, personales o profesionales. Pero con el espíritu de solidaridad que define al turismo, nos hemos unido bajo el liderazgo de la OMT para compartir nuestras experiencias y conocimientos. Juntos, somos más fuertes, y esta cooperación será esencial cuando pasemos a la siguiente etapa.
Nuestros estudios muestran que varios países del mundo están empezando a aliviar las restricciones a los viajes. Al mismo tiempo, los gobiernos y el sector privado están trabajando juntos para restablecer e impulsar la confianza, fundamento esencial de la recuperación.
En la primera etapa de la crisis, la OMT unió al turismo para evaluar el posible impacto de la COVID-19, mitigar el daño a las economías y salvaguardar puestos de trabajo y empresas.
Ahora, cuando juntos cambiamos de marcha, la OMT asume de nuevo el liderazgo.
La semana pasada, convocamos la quinta reunión del Comité Mundial de Crisis para el Turismo. Ahí, presentamos las Directrices de la OMT para reiniciar el turismo. Este importante documento esboza nuestra hoja de ruta para el sector y sus prioridades en los difíciles meses por venir, con recomendaciones que van desde la provisión de liquidez a empresas vulnerables hasta la apertura de fronteras y la coordinación de nuevos protocolos y procedimientos de salud.
Al mismo tiempo, seguimos promoviendo la innovación y la sostenibilidad. Estos elementos han de dejar de ser una pequeña parte del sector y convertirse en el eje de todo lo que hacemos. De esta forma, al mismo tiempo que reiniciamos el turismo, podemos construir un sector que sea beneficioso para las personas y para el planeta.
Los gobiernos y las empresas están cada vez más de nuestro lado mientras trabajamos para construir este nuevo turismo.
La OMT se esfuerza además por conseguir que también los turistas compartan esta visión. Nuestra alianza con CNN International llevará nuestro mensaje positivo a millones de personas de todo el mundo. El mensaje #ViajaMañana, que tantos han hecho suyo, es un mensaje de responsabilidad, esperanza y determinación.
Y ahora, mientras nos preparamos para viajar de nuevo, recordamos a los turistas que sus decisiones pueden marcar una diferencia positiva.
Nuestras acciones pueden ser importantes e iluminar el camino a seguir, viajando de nuevo para reiniciar el turismo».
Zurab Pololikahvili
Secretario General de la UNWTO
Parece claro que el turismo nacional va a ser clave para la recuperación de la crisis y los españoles tratarán de buscar destinos alejados de grandes aglomeraciones y a los que puedan acceder con su vehículo propio. Pero, ¿qué destinos van a elegir para sus próximas escapadas y vacaciones? ¿Por qué tipo de viaje se van a decantar?
En una nueva oleada de su Barómetro Turístico, Braintrust desvela cómo serán estas tendencias de viaje por tipo de viajero y cuáles podrían ser los primeros pasos a dar, tanto para ayuntamientos y comunidades autónomas como para compañías turísticas como líneas aéreas, hoteles, empresas de rent a car, touroperadores o agencias de viajes, para adecuarse a ellas.
Perfil de viaje por tipo de viajero
En un análisis exhaustivo de los datos sociodemográficos por sexo y edad se observan importantes diferencias entre los perfiles de viajeros que tendrán más tendencia a elegir uno u otro tipo de destino, adaptando además sus preferencias a la nueva situación provocada por la crisis del COVID-19.
Por un lado, son más los hombres los que elegirán sus viajes motivados por la gastronomía y en especial por los productos de kilómetro 0 que ayuden a la reactivación económica local (57,8%), mientras que las mujeres serán algo más propensas a elegir un destino buscando cultura y patrimonio lejos de aglomeraciones (51,6%), naturaleza y en concreto destinos más solitarios (51,9%), y compras sobre todo de productos artesanos y de proximidad como muestra de solidaridad (52,3%).
Aunque la mayor diferencia entre sexos la encontramos en el turismo termal y de bienestar el cuál será mucho más demandado por las mujeres en búsqueda de este tipo de placeres que no se han podido realizar durante el confinamiento (61,5%).
Haciendo un foco en la edad de los viajeros, observamos cómo los pertenecientes a la generación X (entre los 40 y los 55 años) concentrarán el 38,4% de los viajes culturales y patrimoniales dentro del territorio español, el 48,2% escogerá el turismo de naturaleza, el 42,5% los viajes gastronómicos y el 46,7% el de compras.
El turismo termal y de bienestar será elegido preferentemente por los BB (de más de 55 años) (41,6%), al igual que los viajes con motivos religiosos que agruparán el 32,4% de viajeros de esta generación, con mayor prudencia y respeto al posible contagio, una vez avanzada la desescalada.
Cuando analizamos a los más jóvenes, es decir, los pertenecientes a las generaciones Z y Early M (los menores de 30 años), los destinos más elegidos pasarán a ser los de sol y playa, con un 20,7% así como el turismo deportivo que representará el 27,3% de sus viajes.
Nuevas tendencias de viaje
El estudio de la evolución de los datos de los tres últimos años llevado a cabo en el Barómetro Turístico de Braintrust nos indica que estas nuevas tendencias coinciden con dos de los tipos de viaje que más han aumentado en número de desplazamientos, el turismo de naturaleza (con un crecimiento del 38,5% desde 2.017) y el cultural (29,1%).
Todas estas tendencias se están acentuando, y muestran que serán distintos tipos de turismo al de sol y playa los que se busquen estos próximos meses. Nos referimos, en línea con el crecimiento experimentado estos tres últimos años, a tipos de turismo como, por ejemplo, las experiencias gastronómicas (con un crecimiento respecto a 2017 del 44,8%), tras tantas recetas caseras consumidas desde marzo, a las experiencias de salud y bienestar después de un largo periodo de vivencias rutinarias (43,2% de aumento), y al turismo de compras que ayudará a la actividad después de la hibernación de la economía (subiendo un 53,1%).
La reactivación del sector
En el marco actual que vivimos debido a la crisis del COVID 19, podemos predecir qué tipo de turismo se podrá ver reforzado frente a los que verán como su incremento de los últimos años se frenará tras esta pandemia.
Todo indica que el turismo de naturaleza va a cobrar más protagonismo al ofrecer espacios abiertos y pocas aglomeraciones de turistas. De hecho, las reservas en los campings han crecido en las últimas semanas de cara al verano.
Para el impulso del turismo de cultura en España, de gran valor ya que es uno de los que más gasto ha generado en el último año (3.014,7 millones de euros en 2019), ya se han puesto en marcha diferentes iniciativas desde ayuntamientos y oficinas de turismo para su reactivación, con partidas de presupuesto destinadas a la ayuda del sector además del diseño de “hojas de ruta” que ayuden a ofrecer turismo de calidad y con las medidas de salud requeridas en todo el ecosistema.
El turismo de sol y playa, tan importante para los destinos de costa, mantendrá sin embargo su atractivo en función de las medidas de desescalada que dicten las diferentes CC.AA. como el aforo y el distanciamiento social necesario, pero atraerá a la gente más joven y familias con niños y menos a las personas mayores por miedo al contagio, y la incomodidad de algunas medidas sanitarias impuestas en tiempos de máximo calor estival.
En el extremo contrario encontramos el turismo religioso, con un pronóstico algo peor al llevar asociado grandes reuniones en lugares de culto. Además, y como indicaban los datos, son los más mayores los más interesados en este tipo de viajes y ellos representan a la población más vulnerable frente al COVID 19. En la misma línea, encontramos al turismo termal y de bienestar, muy elegido entre las personas más mayores.
Impacto por comunidades autónomas
En España contamos con territorios capaces de albergar diferentes tipos de turismo, por ello desde Braintrust también han analizado la repercusión que los distintos tipos de viaje pueden tener por comunidades autónomas y de esta trazar un plan de actuación concreto.
Como se indicaba anteriormente, dos de los tipos de turismo con mayor crecimiento en los últimos años han sido tanto el de naturaleza como cultural. Por la parte cultural, observamos cómo este tipo de destino se reparte principalmente entre las comunidades autónomas de Andalucía (22,6%), Madrid (12,8%) y Castilla y León (12,7%), seguidas de Cataluña (7,6%), Castilla la Mancha (6,1%), Galicia (5,7%), Aragón y Comunidad Valenciana (5,2%) y País Vasco (5%).
El turismo de naturaleza en cambio predomina en Cataluña (19,4%), Castilla y León y Andalucía (13,5%) y Aragón (11,5%), seguidas por Asturias y Castilla la Mancha (5,8%), Galicia y la Comunidad Valenciana (4,9%) y Cantabria (4,1%).
El turismo gastronómico, que también cuenta con un importante crecimiento en los últimos años, se concentra en Andalucía (15,1%), Castilla y León (13,0%), Galicia (10,4%) y País Vasco (9,5%), seguidos de Cataluña (7,8%) y La Rioja (7,5%).
Para el turismo de termal y de bienestar los viajeros españoles elegimos Cataluña y Galicia (14,4%) y Andalucía (13,1%). Por su parte, para las compras sobre todo visitamos Madrid (22,4%), Cataluña (15,6%) y Andalucía (13,3%); y para los viajes con motivos religiosos Andalucía (39,2%) y Galicia (11,7%).
Planes de reactivación desde ayuntamientos y autonomías
Con estos datos en la mano, y con su experiencia de ayudar a ayuntamientos y comunidades autónomas, en sus estrategias turísticas en los últimos años, desde Braintrust invitan a sus responsables a redimensionar sus previsiones, a rediseñar sus planes en función de la situación actual, y a la reformulación y transformación de su ecosistema turístico.
Todo ello buscando un turismo menos masivo, más diversificado y de mayor calidad y gasto superior, buscando a un viajero respetuoso que fomente el turismo sostenible, aspecto que en estos meses de confinamiento hemos acuñado la gran mayoría de los viajeros tras comprobar la vulnerabilidad del ser humano, y las bondades de un planeta que ha podido respirar y nos ha dado grandes muestras de sostenibilidad.
Puntos de acción
Análisis en profundidad de datos históricos de oferta y demanda
Reflexión sobre los motivos del tipo de turismo existente en cada ciudad
Diseño de un nuevo modelo turístico sostenible
Búsqueda de colaboración y capital público-privado
Comprensión del posicionamiento de los destinos competidores
Elaboración de estrategias y planes a corto, medio y largo plazo
Segmentación de los públicos objetivos de interés
Definición y comunicación de propuestas de valor personalizadas
Involucración de la población en la implantación del nuevo modelo
Planteamiento de métricas de éxito y revisión de cuadros de mando
“Lo importante ahora es fomentar la reconversión del sector turístico, ya que partimos de un escenario de apertura a la nueva normalidad, y no caer en el desplome de los precios como principal elemento de atracción, ni en la promoción de cualquier tipo de turismo con tal de ver a los primeros viajeros en nuestras ciudades. La oportunidad de transformación es única y es ahora, no la desaprovechemos”, concluye Ángel García Butragueño, co-director del Barómetro Turístico Braintrust.
Ahora que el turismo de proximidad, en la naturaleza y sostenible, está más en auge que nunca, ofrecer alojamientos acordes a las nuevas demandas del consumidor puede incrementar notablemente la rentabilidad del negocio. El nuevo lujo es experiencial, y los alojamientos enclavados en la naturaleza pueden atraer a ese público interesado en experiencias en la naturaleza con formatos no invasivos, de bajo impacto y transportables, es decir, lo que se ha dado en llamar «glamping».
La firma Eurobungalow instaló hace unos meses en el alojamiento rural Les Suites de la localidad de Santa Maria de Palautordera (Barcelona) un módulo Drop Box N-240, una suite modular para disfrutar de la naturaleza. Integrado totalmente en la naturaleza que le rodea, respeta la belleza y la biodiversidad del entorno garantizando la seguridad y confort para los clientes.
El módulo, de líneas rectas y formas regulares, es perfecto para una estancia en pareja, e incluye porche, dormitorio y salón, estancias revestidas completamente en madera que recuerdan a una cabaña nórdica.
Respecto al exterior, prima también la madera, con un aire de arquitectura moderna y minimalista que no exige mantenimiento. Una propuesta novedosa y diferente para acercarte al cliente de presente y de futuro.
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Aunque la lejía lleva toda la vida entre nosotros, hoy más que nunca se ha convertido en la mejor aliada para intentar acabar con el coronavirus. Actualmente, una de las mayores preocupaciones que tenemos a la hora de limpiar es saber si realmente hemos eliminado los virus y bacterias que puedan habitar en las instalaciones del camping. La Organización Mundial de la Salud recomienda el uso de productos de hipoclorito de sodio para la desinfección de superficies que se tocan con frecuencia en habitaciones y zonas comunes para ayudar así a prevenir la propagación del coronavirus.
En Estrella y Conejo dan una serie de pautas sobre cómo y dónde utilizar este producto de limpieza tan necesario en la lucha contra el coronavirus:
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