¿Cómo solucionar toda la facturación entrante en establecimientos turísticos que incluyen restaurante, experiencia y otros servicios, como es el caso de la mayoría de los campings? Para aclarar dudas o saber más de este tema, te animamos a que te inscribas en el webinar de TH Leaders que tendrá lugar el próximo miércoles, 21 de abril, a las 11:00 horas. El webinar corre a cargo de Amelie Laurensou, asesora de Yooz.
La gestión de los procesos contables y, particularmente, el de las cuentas a pagar, es un verdadero laberinto en el sector del alojamiento turístico y genera ineficiencias y grandes gastos de gestión debido a la multiplicidad de sucursales. Esto aumenta, entre otras cosas, la pérdida de facturas y ralentiza mucho el ciclo de validación.
En estos tiempos, reducir los gastos de gestión, optimizar procesos y facilitar el trabajo a distancia es una de las principales preocupaciones de los directores financieros y de empresas.
Programa o temas a tratar en el webinar
El laberinto contable de la gestión de las cuentas a pagar en alojamientos multisitio.
Los principales desafíos de la gestión contable de múltiples sucursales de alojamiento turístico.
¿Por qué la automatización de las cuentas a pagar es el camino a seguir para salir de este laberinto?
Beneficios de la automatización de las cuentas a pagar en alojamientos con múltiples sucursales.
Caso de éxito – Novotel
La inscripción al webinar es gratuita en este enlace. Si te inscribes podrás conocer cómo la automatización que ofrece Yooz de las cuentas a pagar te ayudará a salir del laberinto contable, de forma fácil, rápida y, sobre todo, accesible.
Una vez pasada la Semana Santa, con resultados desiguales dependiendo de la zona geográfica, y confiando en que el ritmo de vacunación se acelere en las próximas semanas, es el momento de pensar en atraer a todos esos clientes que, de nuevo este verano, tratarán de buscar destinos alejados de grandes aglomeraciones y a los que puedan acceder con su vehículo propio. Por eso, en este nuevo paradigma, el camping se debe posicionar como el mejor alojamiento turístico post-COVID, y para eso debe repensar su modelo de negocio para buscar la mayor rentabilidad, pero pensando siempre en ofrecer unas instalaciones de calidad y adaptadas a las demandas del cliente del siglo XXI.
Instalaciones deportivas de vanguardia, juegos infantiles y toboganes acuáticos, se suman a las peticiones de alojamientos a la última, soluciones de desinfección y seguridad durante las vacaciones y oferta de actividades de animación como el «kit imprescindible» para unas óptimas vacaciones. ¿A qué esperas para poner tu camping a la última y posicionarte este año como alojamiento de referencia?
El certificado de vacunación no será una carta blanca para viajar por la Unión Europea como pretendía inicialmente Bruselas. Los 27 países de la Unión han pactado este miércoles reservarse la posibilidad de imponer restricciones y cuarentenas a todos los viajeros, incluso a los que lleguen provistos de un documento que acredite haber sido vacunado. Va perdiendo así la categoría de documento de viaje y se queda en un certificado que pruebe que el poseedor está vacunado, ha pasado un test de la COVID-19 o dispone de anticuerpos de la enfermedad, pero sin que ello le garantice automáticamente el derecho a cruzar fronteras.
En el proyecto de reglamento aprobado por los países europeos se especifica “que no cubre las decisiones de los estados miembros de imponer o levantar restricciones impuestas a la libertad de circulación, de acuerdo con la ley de la Unión, para limitar la expansión de la covid. El uso del Certificado Verde Digital en referencia al levantamiento de las restricciones debe continuar siendo responsabilidad de los estados miembros”.
Es decir, que el pasaporte se mantiene como un documento para facilitar la libre circulación de personas, pero dejando claro que “no es un documento de viaje”.
Es un certificado que, como estaba planteado, será gratuito, en formato electrónico o en papel, estará disponible en inglés y en la lengua oficial del país que lo emita y tendrá «un período de aplicación de 12 meses, un informe de la Comisión a más tardar tres meses antes de que finalice la aplicación del reglamento principal y una posible suspensión o prórroga mediante el procedimiento legislativo ordinario».
Ayer, el comisario de Justicia Didier Reynders, dijo que esperaba que el certificado de vacunación pudiera estar listo para finales de junio. Se trataba de llevar a cabo un proyecto piloto a principio de junio, de forma que su regulación legal y logística práctica entrara en funcionamiento a finales de eses mes.”El objetivo es facilitar la vuelta a la libertad de movimiento dentro de la Unión Europea, ayudar a los ciudadanos a recuperar su derecho a viajar libremente pero de forma ajustada a la situaición sanitaria”.
Solo una acción política fuerte y coordinada permitirá a Europa reabrirse al turismo para la temporada alta de verano. La Organización Mundial del Turismo (OMT) insiste en la importancia de la colaboración al recibir en Madrid al vicepresidente de la Comisión Europea, Margaritis Schinas, en una reunión celebrada justo al inicio de la Semana Santa y centrada en la búsqueda de una respuesta conjunta a la crisis actual y en la propuesta de planes para el reinicio del turismo, una cuestión vital.
Así, y teniendo en cuenta que los últimos datos muestran una caída del 85% en las llegadas de turistas en toda Europa a principios de 2021, la OMT ha señalado que Europa puede dar ejemplo a nivel mundial reactivando el sector. La enorme importancia socioeconómica que el turismo tiene para Europa hará que los beneficios que acompañarán su reactivación para la temporada alta europea podrán sentirse mucho más allá del propio sector. La OMT ha felicitado a la Comisión Europea por tomar la iniciativa y avanzar en los planes de lanzamiento de su “pase verde digital”, reconociendo su potencial para reactivar el turismo en varios destinos. Al mismo tiempo, los dirigentes de la OMT también han reconocido las intenciones de la Comisión de apoyar los planes nacionales de recuperación y resiliencia, así como el reciente lanzamiento del sitio web y la aplicación móvil «Re-Open EU», que complementan en ambos casos eficazmente la propia campaña mundial de la OMT #Reiniciaelturismo.
El secretario general Pololikashvili decía en la reunión que: «En toda Europa, millones de personas y empresas dependen de que se tomen las decisiones correctas para que el turismo pueda reiniciarse. La visita de hoy del vicepresidente Margaritis Schinas demuestra la importancia del turismo para el bienestar económico y social en toda la Unión Europea. Ahora más que nunca, el turismo necesita un fuerte apoyo político y una acción conjunta. La armonización de las normas sobre viajes y salud es esencial para restablecer la confianza y reactivar el turismo».
El vicepresidente Margaritis Schinas agrega: “Con las vacunas y una mejor gestión de la crisis, no hay duda de que el próximo verano será mejor que el anterior. Reabrir las fronteras tendrá repercusiones más allá del turismo: impulsará la recuperación global de Europa. Y Europa no se recuperará sola. Europa forma parte del mundo y estamos preparados para buscar la forma de que el pase verde europeo funcione con las soluciones aportadas por países o grupos de países de fuera de la UE”.
En definitiva, según se extrae de este encuentro, ahora más que nunca, el turismo necesita un fuerte apoyo político y una acción conjunta. La armonización de las normas sobre viajes y salud es esencial para restablecer la confianza y reactivar el turismo
La cloración salina es un proceso natural en la limpieza y desinfección de una piscina y por consiguiente genera beneficios que no se consigue con los productos químicos. A continuación, resumimos los cinco principales beneficios de la cloración salina:
Salud:
La piscina de tu camping necesita que todos los elementos con los que se trate, tanto para la desinfección como para la claridad del agua, sean lo más saludables posibles. Es ahí donde más incide la cloración salina, ya que funciona como una solución isotónica que aporta muchos beneficios a la piel y a los ojos de los bañistas: la piel no se deshidrata, el cabello no se reseca, la necesidad de ducharse y quitarse el olor no se produce y con los ojos evita las irritaciones y que se pongan rojos, por lo que pueden abrirse bajo agua sin ningún problema. Todo ello ayuda a que la experiencia de baño en piscinas, con cloración salina, sea mucho más agradable para los bañistas de su camping.
Ahorro:
El mantenimiento que requiere la piscina de un camping durante la temporada de baño, es continuo y caro, ya que la compra de los cloros químicos, su almacenamiento y su manipulación suponía un desembolso continuo. Con la cloración salina ese coste es prácticamente nulo, ya que se limita al consumo de electricidad necesario para generar el efecto de cloración y a la sal que hay que echar, al principio de cada temporada. Por otro lado, la instalación de los cloradores salinos en la piscina no requiere de obra y su montaje se produce en horas.
Desinfección:
La cloración salina genera en la piscina de un camping un poder desinfectante más puro que el del cloro químico ya que no contiene derivados ni conservantes y se disuelve en el agua a un ritmo constante y preciso, por lo que ejecuta la función de desinfección de una forma más eficaz. El proceso que se produce en la cloración salina provoca una alta concentración de cloro en la célula, que es lo que elimina todos los elementos contaminantes, incluidos los provenientes de lociones corporales o las cloraminas, que son los que el cloro tradicional no puede eliminar. La cloración salina también provoca otro proceso desinfectante a través del fuerte campo eléctrico que existe en la célula y que unido al que hemos comentado con anterioridad provoca que el nivel de desinfección de la piscina sea excepcional.
Seguridad en el mantenimiento:
La cloración salina no necesita ningún producto químico para desarrollar su función, ya que es un proceso natural provocado por electricidad y sal. Es por ello por lo que se elimina la manipulación de todos los productos químicos, evitando problemas de seguridad tanto por la manipulación como por los olores que se producen en el local de la depuradora, consiguiendo un entorno libre de peligros.
Cuidado del medioambiente:
La cloración salina se desarrolla gracias a un proceso natural, donde el cloro es generado y transformado, por una reacción química, al aplicar la electricidad a la sal. Por tanto, cuando se utiliza en la piscina un tratamiento de cloración salina se está evitando utilizar cloros químicos, conservantes o estabilizantes, por lo que se evita la emisión de CO2, además de todo lo que contamina el envasar y transportar cloros químicos.
Si quieres tener más información sobre el calculador digital de clorador salino pincha aquí.
Tras haber recibido el respaldo del Comité Ejecutivo de CEHAT a su presidente, Jorge Marichal, hace solo unos días, cuando puso su cargo a disposición de los asociados (debido a las informaciones publicadas por los medios de comunicación sobre su condena por fraude fiscal), éste ha convocado este lunes elecciones a la Presidencia de la patronal, a las que ha anunciado que concurrirá como candidato.
A partir de la convocatoria y según se recoge en los estatutos de CEHAT, se abre un período de 15 días naturales para presentar candidaturas, dentro del mes de convocatoria de pleno electoral. De esta forma, los candidatos que concurran a las elecciones serán proclamados por el secretario general de la patronal 10 días antes de la celebración de dicho pleno.
El Instituto Tecnológico Hotelero (ITH) y la Alianza de Municipios Turísticos (ATM) de Sol y Playa convocan la cuarta edición de los AMT Smart Destionations Awards en los que se premiarán a las cinco mejores soluciones y herramientas tecnológicas que ayuden a los destinos turísticos a afrontar los retos de la puesta en marcha de un destino turístico inteligente (DTI). Se tendrá en especial consideración aquellas propuestas que ayuden al turismo a su recuperación tras las graves consecuencias que ha sufrido el sector a raíz de la COVID-19.
Las soluciones tecnológicas deben ser susceptibles de incorporarse a un portfolio de herramientas para desarrollar un destino turístico inteligente (DTI), que ayuden a superar los retos existentes y potenciar las fortalezas de los destinos, contemplando aspectos como la gestión pública, la interacción con los habitantes y turistas, la accesibilidad y la sostenibilidad ambiental, y la promoción y marketing del propio destino. ¡Estamos seguros de que hay más de un proyecto en el camping candidato a premio!
La presentación de los tres finalistas por categoría y entrega de los premios tendrá lugar el próximo mes de mayo en FITUR, en el marco del foro #techYdestino de FITURTECHY.
El sector turístico tiene buena perspectivas a corto plazo, siempre y cuando el proceso de vacunación se acelere. Esta es, sin duda, la principal conclusión de la última sesión especial internacional del vídeo podcast semanal RevenueKnowmads Insights.
En esta ocasión, el encuentro se realizó entre profesionales del sector turístico del continente americano y RevenueKnowmads residentes en diferentes países y se analizó la situación del turismo a nivel mundial.
Después de estudiar la situación global e iniciativas privadas y públicas de apoyo al turismo en diferentes países, se concluyó que las perspectivas del sector a corto plazo son buenas, pero es fundamental que el proceso de vacunación sea rápido y efectivo.
Los participantes se centraron en detallar la situación actual tanto de sus empresas como del país donde estas se encuentran. Asimismo, explicaron las acciones e iniciativas que se están llevando a cabo desde instituciones públicas y privadas.
Todas las intervenciones incidieron en la difícil situación por la que está pasando el sector turístico en cada uno de los diferentes países. En la mayoría de los casos, las fronteras de los países han permanecido, y permanecen, cerradas a los visitantes extranjeros. A excepción de México y República Dominicana, lo que ha permitido que hayan estado recibiendo un pequeño flujo de viajeros internacionales.
Por otro lado, el cierre de la hostelería ha sido generalizado. En algunos casos de forma intermitente, pero en otros como en Argentina, los establecimientos hosteleros han estado sin actividad durante meses.
Ayudas insuficientes generalizadas
En relación a las ayudas e iniciativas para intentar paliar la mala situación del turismo a nivel internacional, por regla general, han sido escasas o inexistentes y por supuesto insuficientes. Se han utilizado diferentes fórmulas dependiendo de cada país. Reducción y prórroga en el pago de impuestos, ayudas para pagar salarios o préstamos sin intereses han sido las principales. También se han llevado a cabo iniciativas para fomentar el gasto con devoluciones de un tanto por ciento de lo pagado o acordando tarifas subvencionadas.
Otro punto en común ha sido que la poca actividad turística proviene del turismo nacional y en ubicaciones alejadas de las ciudades. Los destinos situados en un entorno natural o rural son los únicos que, en la mayoría de los casos, han podido seguir con cierto nivel de actividad e incluso han experimentado subidas de precios y de ocupación, según relató desde Estados Unidos, Iñaki González Arnejo, CEO de DOT Hotels, en referencia a algunos de los hoteles que gestiona su compañía.
Desde el otro lado del Atlántico, también se contó con la presencia de Javier Puente García (México), presidente de HSMAI Capítulo México y fundador de Casa Pepe Hostel Boutique; José Antonio Vallejo (México), director de operaciones de Hotel Brasilia y Horacio Serra (Argentina), CEO y fundador de Days Room.
En representación de la comunidad RevenueKnowmads participaron Uxía Braña (Holanda), Toni Sans (Reino Unido), Sonia Hidalgo (Ecuador), Mary Valenzuela (República Dominicana) y Miguel Ángel García (Andorra). Jaime Chicheri (España), creador de la comunidad RevenueKnowmads y CEO de Revenue Management World, moderó el encuentro.
La Semana Santa ha dejado una situación muy dispar entre unos campings y otros. Mientras algunos han tenido una ocupación que roza el 100 % otros no han podido o querido abrir. Un factor determinante que ha condicionado la ocupación es el número de habitantes de cada CCAA. Según datos de la Federación Española de Camping (FEEC) en establecimientos de la Comunidad de Madrid, Barcelona y Euskadi, la ocupación ha sido prácticamente del 100%. En otras zonas la Semana Santa ha sido floja rondando la ocupación entre el 20 y el 60%. Mientras que en Asturias los campings ni siquiera han podido abrir ante el cierre decretado de todos los alojamientos turísticos desde noviembre.
En Girona decidieron abrir el 40 % de los campings de la comunidad y el lleno ha sido casi completo, alcanzando un 100% en alojamientos y un 70% en parcelas. Según explican desde la Asociación de Campings de Girona la ocupación de las parcelas podía haber sido superior ya que también ha habido mucha demanda, pero los campings han mantenido la prudencia y no han ofertado todas las plazas permitidas con el objetivo de mantener los espacios comunes sin mucha afluencia de gente.
En Tarragona la situación ha sido parecida. A pesar de las restricciones de movilidad y de que solo hayan podido acudir clientes catalanes, la ocupación ha rondado el 80 % tanto en los campings de costa como en los de interior, aunque hay que tener en cuenta que el aforo es menor debido a las medidas anticovid. De los 54 campings que pertenecen a la Asociación de Campings de Costa Daurada y Terres de l`Ebre han abierto 46 lo que supone un alto porcentaje de campings se ha atrevido a abrir durante esta pasada semana.
La Comunidad Valenciana también ha percibido los buenos resultados de la Semana Santa con una ocupación en los campings de interior que ha rozado el 100% y en la costa el 70%. Los alojamientos han tenido una ocupación superior a las parcelas, aunque cabe destacar que como en el resto de comunidades no se han habilitados todas para mantener controlados los aforos. En esta comunidad la mayoría de campings llevan abiertos durante todo el año y aunque con una ocupación muy inferior a la de años anteriores han conseguido resistir y se preparan para un verano que se espera mejor que el del año pasado.
El presidente de la Confederación Española de Alojamientos Hoteleros (CEHAT), de la que forma parte la Federación Española de Empresarios de Camping (FEEC), Jorge Marichal, ha decidido poner su cargo a disposición de los asociados, tras haber sido condenado por un delito de fraude fiscal. No obstante, el comité ejecutivo de CEHAT, ha decidido respaldar a su presidente.
Una sentencia de la Audiencia Provincial de Santa Cruz de Tenerife, condena a Marichal y su socio en la empresa Marmon Atlantis SL, Juan Antonio Moncada, a dos años de prisión, además de al pago de una multa de 585.896 euros y la imposibilidad de obtener subvenciones o ayudas públicas ni el derecho a disfrutar de beneficios e incentivos fiscales o de la Seguridad Social. Además, tienen que indemnizar a la Agencia Tributaria con 292.948 euros más intereses de demora en concepto de responsabilidad civil.
Esta sentencia ratifica la del Juzgado de lo Penal número 8 de Santa Cruz de Tenerife, por eludir pagar casi 293.000 euros en concepto de Impuesto sobre Sociedades tras la venta de nueve apartamentos a Clínica San Eugenio SL. El socio mayoritario de esta última compañía es el padre del presidente de la patronal, Agustín Marichal.
Marichal ha asegurado a los medios de comunicación que la sentencia está recurrida y que ya ha pagado la parte que se le determinó en concepto de responsabilidad civil y multa. Asimismo, afirma que «la normativa cambió en el transcurso del propio pleito». Insiste, además, en que las actividades que ha realizado hasta ahora «no tienen nada que ver con esto». Sin embargo, reconoce que, de existir algún tipo de controversia por la sentencia, pone sus cargos a disposición.
El Comité Ejecutivo de la patronal apoya a Marichal y muestra su deseo de que continúe al frente de la Presidencia de CEHAT,subrayando que el trabajo de Marichal al frente de la patronal ha sido ejemplar desde su nombramiento en diciembre de 2019 y, muy especialmente, durante estos meses convulsos, con una gran implicación y defensa del sector, por su capacidad de liderazgo, su pasión y su tesón, que lo convierten en un perfil idóneo en la representación del sector turístico alojativo para afrontar un cargo de este calado y exigencia. El Comité Ejecutivo considera que un asunto de ámbito estrictamente personal sin relación con la representación empresarial y acaecido hace más de una década no ha interferido ni interferirá en la labor diaria de la Confederación y en la defensa de los intereses colectivos de todo el sector del alojamiento español.
Sin embargo, la CEOE sí ha decidido relevar a Jorge Marichal, que se encontraba al frente del Consejo de Turismo. Al parecer, el presidente de la patronal, Antonio Garamendi, ha forzado a salir a Marichal y ya ha decidido quién le sustituirá: el empresario Jaime García Calzada, presidente de la Federación de Empresas de La Rioja.
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